在科罗拉多州丹佛市的NSAC年会上发表8/4讲话

I’m仅半天 年度NSAC会议 再次鼓舞了人们传播关于合作社如何非常适合让我们世界发生积极变化的信息。通过消除传统的股东/投资者结构,而代之以为成员/所有者提供服务的角色—使他们在治理方面表现出积极的声音并关注他们的需求—我们鼓励员工和利益相关者参与民主进程,为所有参与人员带来自豪感。

I’明天下午1点15分与来自美国的Pat Sterner一起讲话 全国篮球联赛 and Phil Miller from 国家安全局,关于NSAC成员不太熟悉的合作社类型的主题:杂货合作社,住房合作社,日托合作社和工人合作社,以及医疗保健合作社和购买/共享俱乐部。如果你’我在丹佛地区或已经参加了会议,我’d爱您加入我们。

今天我遇到了两位出色的演讲者, 合作方式 (当天的最爱报价:“If you’ve seen one co-op… you’ve seen one co-op.”),并且也是 CDS咨询合作社;以及 国家信息解决方案合作社的Vern Dosch,作者是“Wired Differently” —一本鼓舞人心的书,内容涉及通过服务提供领导力,以及如何吸引和留住具有积极公司文化的优秀员工。

如果你’对合作社不熟悉,即使您不熟悉,也需要提醒他们为什么’非常特别,让我与大家分享所有合作社都珍视的七个原则。今天上午,他们以多种不同方式进行了总结,包括海伦·凯勒’s great quote: “我们一个人只能做的很少。我们在一起可以做很多事情。”

1)自愿,开放所有权:合作社是自愿组织,向所有能够使用其服务并愿意承担会员责任的人们开放,没有性别,社会,种族,政治或宗教歧视。
2)民主所有者控制:合作社是受其成员(购买商品或使用合作社服务的成员)控制的民主组织,他们积极参与制定政策和制定决策。
3)所有者的经济参与:成员对合作社的资本作出同等贡献,并以民主方式控制合作社的资本。这使成员按与合作社开展业务的比例受益,而不是根据所投资资本的利益。
4)自治与独立:合作社是由其成员控制的自治,自助组织。如果合作社与其他组织达成协议或从外部来源筹集资金,则其依据的条件是确保成员民主控制并维持合作社’s autonomy.
5)教育,培训和信息:合作社为成员,民选代表,经理和员工提供教育和培训,以便他们可以为合作社的发展做出有效贡献。成员还向公众介绍合作社的性质和好处。
6)合作社之间的合作:合作社通过地方,国家,地区和国际组织的合作,最有效地为成员服务,并促进合作社的发展。
7)关注社区:合作社在关注会员需求的同时,通过会员接受的政策和计划为社区的可持续发展而努力。

希望在丹佛见到你。如果您愿意,请在2015年TFACC应用上大声疾呼’在这里!如果没有,让’即将到来的计划 全国篮球联赛合作专业人士大会 今年11月9日至11日在明尼苏达州明尼阿波利斯市。一世’m担任Co-ops 101 Pre-Conference的联席主席,并希望看到希望将服务扩展到Co-ops的会计师出席很多会议。

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